工作日报模板合集：7 类岗位 × 8 份范本

# {{日期}} 工作日报

## 一、今日完成
- **{{事项 A}}**：{{动作 + 对象 + 结果}}
- **{{事项 B}}**：{{动作 + 对象 + 结果}}

## 二、进行中
- **{{事项 C}}**：{{进度 + 卡点 + 预计完成时间}}

## 三、问题与风险
- **{{风险点}}**：{{影响 + 已采取动作 + 是否需要支持}}

## 四、明日计划
- {{动作 1}}（与 {{对接人}}，{{时间}}）
- {{动作 2}}
- {{动作 3}}

# {{日期}} 销售日报

## 一、客户进展
- **客户 A**（成交阶段：{{需求确认 / 报价 / 签约 / 收款}}）：{{今日动作 + 对方反馈}}，下次跟进 {{日期}}
- **客户 B**（成交阶段：{{阶段}}）：{{今日动作}}

## 二、商机推进
- 新增商机 {{n}} 个，预计金额 {{x}} 万
- 流失 {{n}} 个，主要原因 {{原因}}

## 三、风险/需要支持
- **客户 X 价格分歧**：对方坚持 {{价格}}，我方政策 {{价格}}，需您协调

## 四、明日计划
- 跟进客户 A 的合同条款
- 拜访客户 C（地点：{{}}）
- 整理本周销售数据

# {{日期}} 客服日报

## 一、量化数据
- 处理工单 {{n}} 单（昨日 {{m}}，环比 {{±x%}}）
- 平均响应 {{m}} 分钟（达标线 {{y}} 分钟）
- 一次解决率 {{x%}}（达标线 {{y%}}）

## 二、重点案例
- 客户 A（订单 {{号}}）情绪激动，已升级主管处理，最终通过 {{方式}} 平息

## 三、本日观察
- 今日有 {{n}} 单咨询涉及 X 功能找不到入口（本周累计 {{m}} 单），建议产品评估

## 四、明日重点
- 跟进客户 A 的补偿券到账
- 整理本周"功能找不到"类咨询，发产品组

# {{日期}} 产品日报

## 一、关键指标
- DAU {{}} / 转化率 {{}} / 留存 {{}}
- 异常：{{某指标突变 + 初步归因}}

## 二、需求/项目进展
- **{{项目 A}}**：进度 {{x%}}，下个里程碑 {{时间}}
- **{{实验 B}}**：上线 {{n}} 天，初步数据 {{}}

## 三、协作与卡点
- 等待 {{部门}} 提供 {{物料}}（已沟通，预计 {{时间}}）

## 四、洞察
- {{今日发现的一个业务现象 / 改进点}}

## 五、明日计划
- {{}}

# {{日期}} 研发日报

## 一、今日完成
- **[项目 A]** 完成订单退款接口（PR #{{}}），已联调
- **[项目 A]** 修复 BUG-{{号}}（影响：{{用户/天}}，根因：{{}}）
- **[基础设施]** 给 {{表}} 加索引，查询 {{x}}ms → {{y}}ms

## 二、进行中
- **[项目 B]** 用户中心改造，进度 {{x%}}，预计 {{日期}} 完成

## 三、阻塞 / 风险
- 等待 {{X 接口文档}}（已 @{{人}}），影响明日开发 {{x}} 天

## 四、明日计划
- 完成 {{模块}} 剩余开发
- 14:00 与 {{人}} 联调 {{}}
- 处理 BUG-{{号}}

## 五、其他
- 整理 {{技术点}} 排查思路到 wiki：{{链接}}

# {{日期}} 设计日报

## 一、今日产出
- **{{项目 A}}** 完成 V{{n}} 稿（变更点：{{}}），已发评审
- **{{项目 B}}** Banner 切图 + 走查

## 二、评审反馈
- {{项目 A}} 评审通过 {{n}} 项，待修改 {{m}} 项（{{要点}}）

## 三、卡点
- {{项目 C}} 等待文案确认（已 @{{人}}，预计 {{时间}}）

## 四、明日计划
- 修改 {{项目 A}} 评审意见
- 输出 {{项目 D}} 初稿

# {{日期}} 管理日报

## 一、团队整体进展
- **{{项目 A}}**（负责人 {{}}）：{{阶段 + 关键节点}}
- **{{项目 B}}**（负责人 {{}}）：{{阶段 + 阻塞}}

## 二、关键决策/动作
- 与 {{某部门}} 对齐 {{事项}}，确定 {{结论}}
- 拍板 {{某方向}}，下周开始执行

## 三、人员/团队
- {{人}} 的工作状态/产出/培养计划更新

## 四、风险与资源诉求
- 需上级协调 {{资源 / 决策 / 引荐}}

## 五、明日重点
- {{}}